如何才能彼此同心

释放双眼,带上耳机,听听看~!

如何才能彼此同心

“要彼此同心;不要志气高大,倒要俯就卑微的人(人:或译事);不要自以为聪明”(罗12:16)。

我们每一个同工都盼望教会复兴,但我们要知道教会复兴的禁忌就是彼此拆台,教会复兴的动力就是彼此同心。“彼此同心”就是对同一事物要有相同的意念,所以每一个同工要能设身处地,多为肢体同工着想。教会中,同工间常常会对一些事或人有不同的感觉,这样就会产生一些不同的意见和观点,因此就极容易引起彼此间的嫌隙和冲突。那么如何才能避免同工彼此冲突,而使同工彼此同心呢?本句经文以交错的结构说明彼此同心的条件是俯就卑微,彼此同心的拦阻是志气高大和自作聪明。这给我们看见彼此同心的要素有三个方面:

一、不志气高大

“志气高大”原指“思想那令人高傲的事或思想高高在上的事”。在不同的情况下有不同的应用,可以说“不要将心中目标放太高”,“不要自以为了不起”,“不要热衷于成为杰出的人”,“不要目中无人”等等。志气高大与志气远大完全相同,前者是傲气凌人,自高自大,却不一定有高尚的心志;后者是胸怀大志,虚怀若谷,却不一定有狂妄的心怀。我们要想同工间彼此同心就不要心高气傲,不要对别人存着势利眼。一个自视清高的人一定看不起别人,自然就无法与同工和睦同居。志气高大的人专看身分地位,总是愿意和“高阶层”和“高层次”的人来往。这种势利眼是教会和谐的杀手。我们必须弃绝自命清高的思想,因为存在这种狂妄的心就会轻视别人。

二、不居高临下

“俯就”就是屈身、蹲下与矮子看齐或减速、慢行随弱者同步。就如雅各跟从神,又量着在他面前群畜和孩子的力量慢慢地前行(创33:14)。同工配搭对卑微的人一定要俯就,对卑微的事一定要关心。在教会中服侍不要自命不凡,不愿做那些卑微的事;在教会中服侍不要自命清高,不愿近那些卑微的人。我们每个人都要除掉骄傲的心思和意念,甘愿谦卑低调去做卑微的事,甘愿放下身段弯腰俯就卑微的人。我们不可能让弱小与强者一齐,但却可以让强者与弱小一齐。因为叫弱者与强者看齐太难,叫强者与弱者看齐容易。所以我们各人都要学会牺牲个体,成全整体;也要学会成全弱者,一同蒙恩。其实团队服侍就如木桶效应,木桶装水不是取决于最高的木头,而是取决于最低的木头。“你们当以基督耶稣的心为心。他本有神的形像,不以自己与神同等为强夺的。反倒虚己,取了奴仆的形像,成为人的样式。既有人的样子,就自己卑微,存心顺服,以至于死,且死在十字架上。所以神将他升为至高,又赐给他那超乎万名之上的名,叫一切在天上的,地上的,和地底下的,因耶稣的名,无不屈膝,无不口称耶稣基督为主,使荣耀归与父神”(腓2:5-11)。我们都要效法主心,学习主的虚己,学习主的降卑。耶稣都能为堕落的人类屈尊,我们却不能为软弱的同工屈身吗?

三、不自以聪明

我们各人常常有自以为聪明的习惯,也就是常常自以为比别人都强。这个世界上就自己好,就自己对,就自己行,就自己强,就自己真。这种自以为聪明真是有百害而无一益,首先会制约成长 ——自以为聪明就不会懂得接纳别人的看法,不会懂得接纳别人的建议,以致于在灵命、真理、事奉上都无法成长,这样的人不会虚心向别人学习。正可谓“虚心使人进步,骄傲使人落后”。其次会破坏合一 ——自以为聪明,就看不起别人而不能与别人交往。教会的决裂都是由此类的人所引发。聪明反被聪明误,自以为聪明会招来许多不必须的麻烦与敌意。“自以为聪明”就会轻看别人的意见,蔑视仆人的劝勉。所以以赛亚先知警告说:“祸哉!那些自以为有智慧,自看为通达的人”(赛5:21);智慧的王所罗门也说:“不要自以为有智慧。要敬畏耶和华,远离恶事”(箴3:7)。凡有真智慧的基督徒都不会自以为有超人的见解,而弃绝别人的建议。反之,他们会虚怀若谷,敞开心扉地承认自己的不足,接受别人的扶助。

教会生活一定要“凡事谦虚,温柔,忍耐,用爱心互相宽容,用和平彼此联络,竭力保守圣灵所赐合而为一的心”(弗4:2-3)。

【作者简介】如何才能彼此同心倪宏恩,作者:男,汉族,1974年生于辽宁海城,1996年蒙恩,同年奉献传道。2007年授受牧师圣职。自从服事至今,渴慕圣道,喜爱文学解经,并开创《整全式研经法》。自2004年起,开始从事编著,和培训门徒事工。主要编著有《实用祈祷学》、《实用研经法》、《实用解经集》等40余部作品。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,未经本网站授权,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
初信引导

约瑟被卖掉

2020-6-9 22:11:50

初信引导

何为信心软弱

2020-8-15 14:03:14

免责声明 我们旨在分享优质文章、原创作品,与您共同学习成长,文章若有侵权欢迎原作者及时与我们取得联系,署名或删除,本站将及时处理。
0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧